為進一步推動安全生產和消防工作深度融合，蘇州吳中區長橋街道立足區域特點，積極探索“五位一體”工作體系，落地有效路徑，不斷優化機制、創新方法，通過一系列務實舉措，為筑牢轄區安全防線提供了有力支撐。

  長橋街道堅持把統籌部署與精準研判作為安全工作的基石。定期召開周研判會議，系統梳理轄區安全生產與消防領域風險點，依托網格化管理和信息化平臺數據，動態更新“風險地圖”。通過建立多部門參與的周研判機制，對廠中廠、工業園區、人員密集場所等重點區域及重點行業進行深度“體檢”，科學預判潛在隱患，制定針對性防控措施。針對季節性特點和特定風險領域，提前發布預警提示，調配監管資源，確保風險早識別、早預警、早處置，有效增強了源頭管控能力。

  為破解單打獨斗、效率不高等問題，街道著力打通部門壁壘，深化“聯合作戰”模式。整合應急、消防、市監、派出所、綜合執法等多方力量，建立常態化聯合檢查機制。改變以往“多頭檢查、重復檢查”的狀況，推行“一次上門、綜合體檢、集中會診”的融合監管模式。重點聚焦高風險領域和薄弱環節，開展靶向性聯合執法行動。此模式提升了檢查專業性、覆蓋面和問題發現率，減少企業干擾，實現監管效能與營商環境雙優化。

  組織開展針對“二房東”群體的消防安全專題培訓，聚焦出租房消防安全管理責任、初期火災處置、疏散逃生技能等內容，通過集中學習形式，有效提升轄區內出租房房東的消防安全意識。開展高層及多業態建筑專項消防安全培訓2場，對火災特點、消防設施運維、應急響應流程等內容進行詳細講解，轄區共50余家物業單位、重點企業負責人及安全管理人員參訓。此外，還依托社區宣傳欄、微信公眾號、應急廣播等載體，廣泛開展安全知識宣教，推動形成“人人講安全、個個會應急”的群防群治格局。

  下一步，長橋街道將持續深化“五位一體”工作機制內涵，重點在基層網格力量賦能、社會共治模式創新等方面下功夫，不斷鞏固和擴大工作成效，努力打造更具韌性的轄區安全環境。